Казуальные мини игры и не только

Скачать | Купить | Играть Online

Разработка для Детского центра

Автоматизация оперативного учета в Детском центре "Радуга".

В августе 2011 г., Фирмой

Консультационно-внедренческий центрСПК проведена автоматизация учета группы развивающих центров раннего развития « Радуга ».

Детский центр «Радуга» - разветвленная сеть детских центров . Компания « Радуга » имеет три подразделения в городах Московской области.

Фирма осуществляет деятельность Два года и достигла первых мест в этой области.

Детский центр постоянно оптимизирует алгоритмы подготовки детишек.

«В процессе развития детского центра, данные велась в MS Excel. Когда, пришло понимание, что без единой базы, объединяющей воедино все сферы деятельности детского центра, вести работу нельзя» - говорит управляющийгруппы Детских Центров ООО Радуга.

Выбор конфигурациибыл сделан в сторону конфигурации 1С. В качестве внедренца программного обеспечения наша фирма определилаКонсультационно-внедренческий центр СПК.

Выбор был основан на оценке уровня знаний программистов « СПК », количестве внедрений в сфере услуг, позитивных рекомендациях о внедрении сложных программ и специализированных разработок.

В период с февраля по июль 2011 года консультанты компании « СПК » выполнили на предприятии процедуры по разработке и внедрению специализированной разработки «1С «Детский центр раннего развития».

При внедрении решались следующие задачи:

- увеличение эффективности работы службы продаж;

- Рост производительности бюджетирования;

- Увеличение прозрачности финансовых потоков компании;

- Способы сравнивать работу фирм конкурентов, сравнивать с своей деятельностью по необходимым параметрам;

- создание Общего информационной системы организации и обмен информацией с удаленными подразделениями фирмы.

запущены следующие участки учёта:

- отдел маркетинга;

- направление планирования учебного процесса;

- учет затрат;

- расход финансовых поступлений;

- обмен данными с Бухгалтерской программой

Управляющий Радуги считает, что запуск «1С:Предприятие 8 «Детский центр раннего развития»» помогло повысить целостность учёта и оперативность предоставления информации, нужных для планирования и принятия организационных решений.

СПК показал себя как надежный помошник, имеющий в своем составе классных специалистов, исполняющих задачи своевременно и с высоким качеством.